HOME > ビジネスマネジャー検定試験®
東京商工会議所 企画6検定試験のWEB化について
東京商工会議所は、当所企画6検定の試験方式をすべて従来のPBT(Paper Based Test・紙試験)からIBT(Internet Based Test・インターネット経由で行う試験)に一新します。
概要はこちらをご確認ください。
【公式問題集の誤記について】
公式問題集2020年度版の一部に誤りがございました。
訂正しお詫び申し上げます。
≪正誤表はこちらから(10月28日更新)≫
2020年11月・12月実施予定の検定試験における団体受験について変更がございます。
詳細はこちらをご覧ください。
「新型コロナウイルス感染拡大に伴う検定試験の対応について」ページを公開いたしました。申込登録にあたりましては、必ずご確認いただきますようお願いいたします。
管理職(マネジャー)は、企業と社員の結節点として、“経営ビジョンの浸透”や“事業戦略の策定・遂行”、“チームのモチベーションの向上”、“人材育成”などの多様かつ重要な役割を担っています。まさに企業の浮沈の鍵を握る要の存在です。
しかし、経営環境が絶え間なく変化する中、課題ごとにゼロから理論や手法を学び始めるマネジメントでは対応が遅れ、取り残されてしまうでしょう。マネジメントの成果(=アウトプット)を出し続けるためには、知識・理論の習得(=インプット)が不可欠です。
ビジネスマネジャー検定試験は、マネジャーとして活躍が期待されるビジネスパーソンに対し、その土台づくりのサポートを目的とし、「あらゆるマネジャーが共通して身につけておくべき重要な基礎知識」を効率的に習得する機会を提供します。
マネジャーのミッションは「チームとして成果を出すこと」です。
ビジネスマネジャー検定試験では、そのミッションを果たすために必要な知識を大きく3つのカテゴリーに大別し、多岐にわたる実践的な知識を体系立てて学習できるよう、分かりやすく整理しています。
カテゴリーは、コミュニケーションや人材育成、チームビルディングなどを学ぶ「人と組織のマネジメント」、事業管理や課題に応じた戦略の立案などを学ぶ「業務のマネジメント」、リスク管理やコンプライアンス、メンタルヘルスやハラスメントの職場管理を学ぶ「リスクのマネジメント」に分類し、ビジネスの実践の場で必要不可欠な知識や情報を網羅しています。
マネジャーの 役割と心構え |
|
|||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
人と組織の マネジメント |
|
|||||||||
業務の マネジメント |
|
|||||||||
リスクの マネジメント |
|
カリキュラム詳細(テキスト目次)はこちら
※本カリキュラムは公式テキスト≪3rd edition≫
に基づいた内容です。
[公式問題集が新しくなります。]
ビジネスマネジャー検定試験®公式問題集は「改訂版」を新しく発行する予定です。
ご購入にあたっては、ご注意くださいますようお願いいたします。
当社では現在、業務変革とワークスタイルの変革を両立し時間生産性向上を実現するため、社員一人ひとりが持てる能力を十分に発揮して...
パソナグループは、創業以来変わらぬ「社会の問題点を解決する」という企業理念のもと、ダイバーシティを推進し多様な価値観や...
当社では、各種研修により管理者に必要なマネジメントの知識・スキルを付与し、職場での実践を通じてPDCAサイクルを回していくことでマネジメント力を高めて...
当社は、以前から管理職に昇格すると「新任管理職研修」を実施しております。2015年、ビジネスマネジャー検定ができると知り、セミナーに参加し、テキストを...
SCSKは、ITサービス業界の中でも、「働き方改革」を実践し、残業削減や有給休暇取得率100%などに取り組み、社外からも...
当社は、お客様の困りごとを解決に導くコンタクトセンターとして、実際に現場で解決を行うフィールド隊員と連携し...
管理職については、集合研修を含め、各種検定試験についても職位が上がるにつれ受験頻度が少なくなっていることから...
管理職の存在は企業にとってますます重要になっています。以前は、同じような学歴や性別のメンバーで構成されたチームで、経営者から指示された明確...
従来のキャリア理論の眼目は、ずばり「マッチング」の部分にありました。仕事に就こうとするとき、まず考えるのは「どのような適性があるか」「どの...
前職でのコンサルティング会社勤務時の経験から、特に中小企業こそ、ミドルマネジメント(中間管理層)の底上げが企業成長の推進力であると...
当社は本年度より、役職や職種に合わせた資格取得を導入する取り組みを始めました。今回、私はビジネスマネジャー検定が...
管理職に対する当社の人財育成体系は、社内昇格要件となっている試験の合格やレポート提出という一定の学習の仕組みはあるものの...
当行は、地域リーディングバンクとして、地域と共に成長することにより、「成長力九州№1銀行」を実現し、高い株主価値と...
当社では、会社の更なる成長のために、様々な仕掛けで社員の成長をバックアップしていますが、リカレント教育が重要視される昨今、...
亀屋万年堂は、昭和十三年の創業からナボナをはじめとする数々のお菓子をお客様にお届けしております。...