ビジネスマネジャー検定試験®

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2020年03月31日

新型コロナウイルス感染拡大を鑑み、6月・7月実施予定の検定試験の申込登録期間を変更しました。

2020年03月31日

「新型コロナウイルス感染拡大に伴う検定試験の対応について」

商工会議所各種検定試験におきましては、予定どおり実施することを前提としておりますが、今後、国内で新型コロナウイルスの感染が拡大し、国や自治体から施行中止要請等がなされた場合には、検定試験の中止、会場変更等の事態が生じることとなります。また状況に鑑み、試験会場数の縮小や申込期間の短縮等を行う可能性があります。
さらに、お申込みいただいた後、検定試験実施日までの間に、会場単位での施行中止や規模の縮小を行う可能性もございます。このような事態が発生した場合には、直ちに当所検定試験情報ページの「新着情報/お知らせ」に公開いたしますので、適宜ご確認いただきますようお願いいたします。なお、試験実施に関する電話での照会はお控えくださいますようお願いいたします。

(試験当日について)

・新型コロナウイルス感染症に罹患している恐れのある受験者は、受験をお控えください。また、発熱や咳などの症状がある場合も極力受験をご遠慮くださいますようご協力をお願い申し上げます。

・感染者拡大防止の観点から、試験中、発熱や咳が激しい等の症状が見られる受験者には受験のお断り、座席の移動等をお願いすることがあります。

・試験当日は、マスクの着用、手洗い・うがいなど、各自での感染防止対策に十分ご留意ください。なお、本人確認のために、試験中に試験委員が指示した場合は、一時的にマスクを外していただきます。ご理解のほどよろしくお願いいたします。

・試験中に体調不良になった場合は、直ちにその旨を試験委員にお申し出ください。

・スタッフにマスクを着用して対応することを励行しております。

・試験中止の場合は受験料を返金いたしますが、それ以外の理由では返金できませんので、あらかじめご了承ください。

2020年03月23日

ビジネス実務法務検定試験®、福祉住環境コーディネーター検定試験®、eco検定®(環境社会検定試験)、ビジネスマネジャー検定試験®のホームページを2020年度版に更新しました。

2020年02月21日

【公式テキスト・問題集を発売いたしました】
ビジネスマネージャー検定試験®公式テキスト「3rd edition」・公式問題集「2020年版」を新しく発行しました。

2020年01月24日

2020年度試験日程(詳細)が決まりました。

企業組織の要である管理職（マネジャー）の土台づくり

管理職（マネジャー）は、企業と社員の結節点として、“経営ビジョンの浸透”や“事業戦略の策定・遂行”、“チームのモチベーションの向上”、“人材育成”などの多様かつ重要な役割を担っています。まさに企業の浮沈の鍵を握る要の存在です。
しかし、経営環境が絶え間なく変化する中、課題ごとにゼロから理論や手法を学び始めるマネジメントでは対応が遅れ、取り残されてしまうでしょう。マネジメントの成果（＝アウトプット）を出し続けるためには、知識・理論の習得（＝インプット）が不可欠です。

管理職（マネージャー）は企業の浮沈の鍵を握る要の存在！

ビジネスマネジャー検定試験は、マネジャーとして活躍が期待されるビジネスパーソンに対し、その土台づくりのサポートを目的とし、「あらゆるマネジャーが共通して身につけておくべき重要な基礎知識」を効率的に習得する機会を提供します。

マネジャーのミッションは「チームとして成果を出すこと」です。
ビジネスマネジャー検定試験では、そのミッションを果たすために必要な知識を大きく3つのカテゴリーに大別し、多岐にわたる実践的な知識を体系立てて学習できるよう、分かりやすく整理しています。
カテゴリーは、コミュニケーションや人材育成、チームビルディングなどを学ぶ「人と組織のマネジメント」、事業管理や課題に応じた戦略の立案などを学ぶ「業務のマネジメント」、リスク管理やコンプライアンス、メンタルヘルスやハラスメントの職場管理を学ぶ「リスクのマネジメント」に分類し、ビジネスの実践の場で必要不可欠な知識や情報を網羅しています。

マネジャーのミッションはチームとして成果を出すこと

受験のメリット1

受験のメリット2

受験のメリット3

企業のメリット

総合経済団体である商工会議所が総力を挙げ、
「企業や業種に関係なく、あらゆる管理職の土台となる知識」を厳選しました。

マネジャーの
役割と心構え

マネジャーが直面するビジネス環境	マネジャーに求められるミッションと5つの役割
マネジャーの資質	マネジャーの心得

人と組織の
マネジメント

マネジャー自身のマネジメント	コミュニケーションの重要性
部下のマネジメント	上司や外部とのコミュニケーション
人材の育成と人事考課	チームのマネジメントと企業組織論

業務の
マネジメント

経営計画・事業計画の策定	マネジャーに求められる業務のマネジメント
成果の検証と問題発見およびその解決
経営にかかわる基礎知識

リスクの
マネジメント

リスクマネジメントの基本的な考え方と実践
職場におけるリスクマネジメント
業務にかかわるリスクマネジメント
組織にかかわるリスクマネジメント
事故・災害時にかかわるリスクマネジメント　他